Развивай Свою Фирму


Заявка на программу
Введите ваши контакты и мы перезвоним
Обучение и консалтинг одновременно?
Забудьте о скучных кейсах старых компаний, которые никак не связаны с вами!
Забудьте о преподавателях, которые пересказывают книжки!
Основополагающий принцип KIBS - обучение и консалтинг одновоременно.
Во время увлекательного обучения в KIBS вы будете применять полученные знания и отрабатывать гипотезы сразу на ваших бизнес-процессах. В перерывах между модулями вам будут даны задания, которые вы будете делать с возможностью консультации у преподавателей. Все сделано для того, чтобы вы получили максимальный эффект от новых знаний
Как проходит обучение?
Приготовьтесь к увлекательным трехдневным уикендам в Светлогорске на которых вы будете совмещать изучение теории с моментальным применением её на вашей компании.
Учеба начинается с 9 утра и продолжается до 7 вечера. Конечно же мы позаботились о регулярных кофе брейках и во время обеда вы можете пойти в один из многих ресторанов Светлогорске!
Сколько стоит программа?
С этого учебного года KIBS применяет динамическое ценообразование на ряд программ.
На текущий момент стоимость программы "Развивай Свою Фирму" 89,999 рублей.
При приближении к запуску программы стоимость будет увеличиваться.
Успейте записаться на программу по низкой цене!
В какие даты проходят модули?
ОСЕННЯЯ ПРОГРАММА 2018
Модуль 1: 27-29 сентября
Модуль 2: 25-27 октября
Модуль 3: 22-24 ноября
Модуль 4: 20-22 декабря

ВЕСЕННЯЯ ПРОГРАММА 2019
Модуль 1:14-16 марта
Модуль 2: 11-13 апреля
Модуль 3: 16-18 мая
Модуль 4: 13-15 июня
Модуль I
Стратегия
  • Сущность и задачи стратегического менеджмента;
  • Этапы разработки стратегии;
  • Источники стратегического превосходства;
  • Стратегический анализ;
  • Возможности и угрозы для развития компании;
  • Анализ конкурентоспособности компании;
  • Ключевые факторы успеха в конкурентной борьбе;
  • Бизнес-миссия и стратегические цели компании;
  • Корпоративные стратегии;
  • Конкурентные стратегии;
  • Цепочка ценности и ее совершенствование при различных видах конкурентных стратегий.
Модуль II
Маркетинг
  • Маркетинговые стратегии компании и их связь с корпоративной стратегией;
  • Стратегии клиентской ценности;
  • Сегментирование рынка;
  • Выбор целевых сегментов рынка;
  • Позиционирование;
  • Разработка товарной и ценовой политики компании;
  • Оценка эффективности каналов сбыта и продаж;
  • Маркетинговые коммуникации;
  • План и бюджет маркетинга;
  • Система контроля маркетинговой деятельности, продаж и работы с клиентами;
  • Организационные формы управления маркетинговой деятельностью в компании.
Модуль III
Финансы
  • Сущность управления финансами
  • Финансовая стратегия и этапы ее формирования
  • Формирование оптимальной структуры капитала компании
  • Финансовый риск и финансовый рычаг
  • Управление расходами и доходностью компании
  • Построение факторных моделей рентабельности
  • Финансовая устойчивость и ликвидность компании
  • Оценка деловой активности компании и поиск резервов ее повышения
  • Финансовая структура компании и финансовое планирование
  • Системы бюджетирования
  • Бюджетный контроль.
Модуль IV
Организационная структура и управление персоналом
  • Организационное развитие и организационная диагностика;
  • Виды организационных структур;
  • Основы и правила организационного проектирования;
  • Жизненный цикл бизнеса и «болезни роста»;
  • Организационная культура;
  • Формирование ценностей организации и кадровой политики;
  • Лидерство, власть и руководство в организации;
  • Оценка эффективности и материальное стимулирование персонала;
  • Коммуникации и разрешение конфликтов;
  • Мотивация и лояльность персонала;
  • Подбор персонала компании.